12月11日上午，為全面貫徹落實12月10日晚省市區(qū)安全生產(chǎn)工作緊急電視電話會議精神，東方集團(tuán)在集團(tuán)1115會議室召開安全生產(chǎn)工作專項部署會議。集團(tuán)總經(jīng)理王旭東傳達(dá)了昨晚緊急電視電話會議中吳政隆省長、戴源市長、郭玉生書記等各級領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，并就集團(tuán)工程項目、自持資產(chǎn)、子公司下階段安全生產(chǎn)工作作出詳細(xì)部署；集團(tuán)副總經(jīng)理吳將主持會議。會議對集團(tuán)下一步安全生產(chǎn)工作提出具體要求：

安全隱患排查要全面見底。集團(tuán)各相關(guān)部門、子公司、工程項目組要對建筑施工、自持資產(chǎn)、子公司三大板塊安全生產(chǎn)隱患和漏洞進(jìn)行全面系統(tǒng)地排查，排查好后要形成詳細(xì)臺賬報送集團(tuán)工程管理部，集團(tuán)工程管理部要對提交上來的安全生產(chǎn)臺賬中所列安全隱患進(jìn)行全面復(fù)查，對于自身層面無法查出的棘手問題可聘請社會專家參與排查，力保隱患排查“全覆蓋”“無死角”，為下一步的整治工作提供良好基礎(chǔ)。

所排隱患整治工作要迅速徹底。整治工作首先要立足迅速，對于發(fā)現(xiàn)的隱患問題，必須在第一時間約談涉事施工單位及其他參建單位負(fù)責(zé)人，發(fā)布整改交辦單責(zé)令其限期整改到位，確保整改工作落實落地。整治工作其次要聚焦徹底，交辦整改任務(wù)給責(zé)任單位后，要督促其迅速拿出徹底根治問題的詳細(xì)措施，并在整改期間全程跟蹤整改成效，確保問題整改后不再復(fù)發(fā)，對于整改過后問題解決不徹底、再次發(fā)生類似安全隱患的，要對相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人予以重罰。

工作責(zé)任的落實要堅決到位。集團(tuán)督查考核辦、工程管理部和資產(chǎn)管理部要根據(jù)安全隱患排查出的問題，列出集團(tuán)各相關(guān)部門、子公司、工程項目組的詳細(xì)責(zé)任清單。責(zé)任部門和人員要對照責(zé)任清單內(nèi)容積極主動將各項安全生產(chǎn)工作做實做細(xì)，通過主動履職、全力盡責(zé)，達(dá)到防微杜漸、防患未然，全力構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)屏障的目標(biāo)。責(zé)任清單的完成情況將作為責(zé)任部門和責(zé)任人員平時督查考核和年終績效評比的重要依據(jù)，如未能按責(zé)任清單要求將問題限期妥善處理到位的，要嚴(yán)肅追究其責(zé)任，并扣除相應(yīng)績效分值；對發(fā)生安全事故的部門和個人實行一票否決制，取消其評優(yōu)、升職、加薪等資格，情節(jié)嚴(yán)重的還要追究其刑事責(zé)任。