7月16日下午，為深入貫徹落實7月15日區(qū)黨工委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，東方集團(tuán)在集團(tuán)1115會議室召開工程條線貫徹落實區(qū)黨工委經(jīng)濟(jì)工作會議精神會辦會。王旭東總經(jīng)理傳達(dá)了區(qū)黨工委經(jīng)濟(jì)工作會議對東方集團(tuán)下半年重點項目的目標(biāo)任務(wù)，并對貫徹落實會議精神提出要求；王建旭副總經(jīng)理對幾個重點項目下階段工作提出具體安排。集團(tuán)辦公室、工程管理部負(fù)責(zé)同志，東方置業(yè)、東方市政公司經(jīng)營層及各重點項目負(fù)責(zé)人參加會議。

會議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，迅速貫徹落實區(qū)黨工委經(jīng)濟(jì)工作會議精神。下半年，集團(tuán)工程條線要始終將思想統(tǒng)一到本次區(qū)黨工委經(jīng)濟(jì)工作會議精神上來，咬定全年目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)信心、激發(fā)動能，以任務(wù)必成、使命必達(dá)的擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，全力推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成；同時要不斷增強(qiáng)榮譽感和使命感，確保工程條線在下半年區(qū)內(nèi)考核中不失分、多加分、得高分，為集團(tuán)在年終考核中貢獻(xiàn)力量、增光添彩。

會議要求，要突破重點、主攻難點，不折不扣完成目標(biāo)任務(wù)。下半年，集團(tuán)工程條線重點圍繞區(qū)黨工委經(jīng)濟(jì)工作會議對悅欣花園安置房、東方財富廣場、東方之洲、未來科技城、北師大附校等10個重點項目明確的時間節(jié)點扎實抓好推進(jìn)，并將污水處理廠擴(kuò)能、市婦幼保健院東院區(qū)、東方財富廣場以及北師大附校幼兒園、小學(xué)部P6樓等難點項目作為主攻方向全力突破。各重點工程項目負(fù)責(zé)人要圍繞交辦的時間節(jié)點要求，立即倒排時間表，認(rèn)真細(xì)致扒排出每個分項工程的進(jìn)度要求、完成時間和責(zé)任人員，于7月20日前報送至集團(tuán)工程管理部。

會議明確，要強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)勢推進(jìn)工程項目建設(shè)。下半年集團(tuán)工程條線工作由集團(tuán)總經(jīng)理王旭東牽頭、副總經(jīng)理王建旭協(xié)助負(fù)責(zé)，每個具體項目也明確了相應(yīng)項目負(fù)責(zé)人。在項目組織推進(jìn)方面，各項目部要一絲不茍開好工地“三會”，即安全晨會、晚間例會和協(xié)調(diào)會，會議開展情況要及時反饋到重點項目微信群內(nèi)。安全晨會每個項目部至少有一名同志全程參與，項目負(fù)責(zé)人一周至少參加一次；晚間例會必須堅持天天都開，如項目負(fù)責(zé)人因故無法出席則要安排項目部其他同志主持；協(xié)調(diào)會根據(jù)項目推進(jìn)需要隨時召開。此外，集團(tuán)工程管理部要在對上與區(qū)經(jīng)發(fā)局高效銜接、對下與各項目部密切溝通基礎(chǔ)上，做好工程資金投入量的統(tǒng)計和上報工作，確保做到應(yīng)報盡報、杜絕漏報少報。