2月12日（正月初八）開始，濃濃的年味還未完全散去，但東方集團各在建工程已陸續(xù)吹響了節(jié)后復工“集結(jié)號”，熱火朝天的生產(chǎn)場景隨處可見：北師大鹽城附校幼兒園、小學部P7樓內(nèi)，電線安裝、幕墻打膠等作業(yè)有條不紊推進；未來科技城B2、B3區(qū)地下人防底板鋼筋綁扎和基坑抽水有序施工；東方污水處理廠項目現(xiàn)場，砂漿攪拌機、混凝土泵車、塔吊等機械設(shè)備正在連續(xù)運轉(zhuǎn)，鋼管吊運、道路澆筑等馬不停蹄……

▲安全晨會現(xiàn)場

早在春節(jié)前，東方集團就召開專題部署會議，超前謀劃了節(jié)后復工時間、人員及機械數(shù)量、安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量等工作。節(jié)后上班伊始，集團主要領(lǐng)導第一時間落實集團工程部和各在建項目部開展復工準備工作，并進一步補充完善《東方集團2019年重點項目目標任務(wù)分解表》，要求相關(guān)責任人細化分解任務(wù)、壓實工作職責、全力落實推進，重點圍繞一季度目標全力推進建設(shè)，奮力沖刺首季“開門紅”，為全年重點項目推進開好頭、起好步。

▲北師大鹽城附校初高中部項目現(xiàn)場

為一絲不茍將集團部署的各項復工任務(wù)落實到位，各項目部均及時召開復工會議，將進度、安全、質(zhì)量、文明施工、揚塵控制等工作任務(wù)及時交辦給項目施工、監(jiān)理等參建單位，督促他們根據(jù)要求切實履職盡責。與此同時，各項目部每天都在“東方集團重點項目微信群”內(nèi)發(fā)布項目當天建設(shè)進度，以及項目管理人員、一線工人和機械數(shù)量等信息，為區(qū)工、管委以及集團領(lǐng)導統(tǒng)籌推進項目建設(shè)、研究制定下步實施計劃提供一手資料。此外，集團工程管理部和督查考核辦還組成聯(lián)合督查小組，深入各工地現(xiàn)場進行突擊檢查，一方面突出員在崗、工程進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、文明施工等“五要素必查”，以及開工前安全晨會、下工后晚間例會和有需求即開的協(xié)調(diào)會等‘安全三會’制度；另一方面及時將查出的安全隱患交辦相關(guān)責任單位，督促其限期整改到位，確保各項工程嚴格按時間節(jié)點復工，進入質(zhì)效并舉的緊張施工狀態(tài)。

▲未來科技城項目現(xiàn)場

截至2月15日（正月十一），北師大鹽城附校、未來科技城、悅欣花園住宅樓、東方污水處理廠、福匯紡織新建污水管道等重點推進項目已全部開工、復工，其他道路、綠化以及水、電、氣等生產(chǎn)要素配套工程也同步跟上、全面推進，初步形成了搶工會戰(zhàn)局面，向著首季“開門紅”目標全力沖刺。

▲東方污水處理廠項目現(xiàn)場

與此同時，東方集團重點圍繞精品工程打造的目標要求，保安全、促質(zhì)量，壓實工作職責，重點圍繞目標要求全力以赴推進各項工程建設(shè)，力爭全年完成20億元投入、竣工體量50萬平方米任務(wù)，并全力創(chuàng)建8個安全質(zhì)量品牌。