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      1. 百日沖刺再突破 提質(zhì)增效奪全年——鹽城東方集團(tuán)錨定目標(biāo)促發(fā)展

        發(fā)布時(shí)間:2021-08-19瀏覽人次:

        818日上午,區(qū)黨工委工作會(huì)議暨產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“百日沖刺”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開,區(qū)黨工委工作報(bào)告話成效、鼓干勁、談思路、謀發(fā)展。會(huì)議總結(jié)上半年成績(jī),就開展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“百日沖刺”活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員、系統(tǒng)部署。會(huì)上,鹽城東方集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王旭東代表集團(tuán)圍繞產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“百日沖刺”作表態(tài)發(fā)言。

         

         

        王旭東表示,鹽城東方集團(tuán)將緊扣本次大會(huì)主題,勇?lián)鷩?guó)企責(zé)任使命,凝聚全員爭(zhēng)先合力,主動(dòng)投身全區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資,深耕區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè),以“雷厲風(fēng)行抓落實(shí),只爭(zhēng)朝夕保實(shí)效”的精氣神,爭(zhēng)當(dāng)開放經(jīng)濟(jì)排頭兵,實(shí)體經(jīng)濟(jì)主力軍,確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

         

         

        矢志不渝抓招商,勇?lián)姑鼱?zhēng)作為

        常態(tài)化推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。全面融入全區(qū)三大產(chǎn)業(yè)布局,結(jié)合集團(tuán)在上海擁有6.7萬平方米優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、建有國(guó)際科創(chuàng)中心等優(yōu)勢(shì),積極開展資產(chǎn)招商、以商引商,確保完成全年新簽約注冊(cè)億元以上項(xiàng)目4個(gè)、力爭(zhēng)5個(gè),“234”標(biāo)廠租賃項(xiàng)目6個(gè)、力爭(zhēng)7個(gè)目標(biāo)。

        優(yōu)質(zhì)化實(shí)施未來科技城招商。借助未來科技城平臺(tái),主動(dòng)開拓多渠道招商,重點(diǎn)突破商湯寬泛(鹽城)人工智能研究、德沃人工智能研究院等項(xiàng)目,確保完成全年招引項(xiàng)目40個(gè)、招引面積7.8萬平方米、入庫稅收1.5億元任務(wù)。

        精準(zhǔn)化開展基金招商。全面發(fā)揮基金招投、招投基金作用,以牽頭設(shè)立的總規(guī)模50億元、首期20億元的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金為重點(diǎn),最大限度地發(fā)揮基金引導(dǎo)和放大作用,全力支持區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重大項(xiàng)目發(fā)展。

        保姆式服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)揚(yáng)“店小二”精神,整合招商團(tuán)隊(duì)資源,落實(shí)專人定點(diǎn)做好工商注冊(cè)、廠房租賃、物業(yè)管理等保障工作,推動(dòng)已簽約項(xiàng)目盡快開工、已開工項(xiàng)目盡早竣工、已竣工項(xiàng)目早日投產(chǎn),確保完成全年新開工項(xiàng)目4個(gè)、力爭(zhēng)5個(gè),新竣工項(xiàng)目2個(gè)、力爭(zhēng)3個(gè)目標(biāo)。

        緊扣目標(biāo)提質(zhì)效,凝心聚力奪全年

        工程投入超序時(shí)。加快推進(jìn)鹽城國(guó)際會(huì)展中心擴(kuò)建、未來科技城北區(qū)等23項(xiàng)列入2021年度區(qū)城建重點(diǎn)工程計(jì)劃的項(xiàng)目,進(jìn)一步完善固投計(jì)劃、穩(wěn)步推進(jìn)投資,確保超額完成全年固投15.6億元目標(biāo)。

        外資到賬達(dá)指標(biāo)。圍繞全年外資到賬近1500萬美元缺口,加快落實(shí)德喜花苑、鳳棲苑等項(xiàng)目外資到賬進(jìn)度,同步拓展其他項(xiàng)目外資渠道,確保全年實(shí)現(xiàn)外資到賬3500萬美元、力爭(zhēng)4500萬美元。

        營(yíng)收利稅創(chuàng)新高。進(jìn)一步提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,穩(wěn)健退出部分投資,積極推進(jìn)子公司市場(chǎng)化,確保全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收17.58億元、歸母凈利潤(rùn)6.67億元、稅收3.5億元、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值0.52億元、規(guī)上服務(wù)業(yè)營(yíng)收增速和限上貿(mào)易銷售額增速11%目標(biāo)。

        資金融通探新路。對(duì)照全年新增融資近60億元缺口,重點(diǎn)推進(jìn)5億元小公募公司債、5億元理財(cái)子公司貸款、10億元理財(cái)直融等工作,同步創(chuàng)新融資方式、拓寬融資渠道,確保完成全年新增融資160億元任務(wù)。

        整合要素強(qiáng)保障,激發(fā)爭(zhēng)先新動(dòng)能

        全力提振精氣神。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手,扎實(shí)開展系列教育活動(dòng),把集團(tuán)全員思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,動(dòng)員集團(tuán)上下投身到服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局中,形成“日事日畢、日清日高”、“比、學(xué)、趕、幫、超”的務(wù)實(shí)作風(fēng)。

        傳遞壓力同心干。針對(duì)在億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目招引、注冊(cè)外資到賬等指標(biāo)上存在的缺口,壓實(shí)相關(guān)部門、子公司責(zé)任,項(xiàng)目再細(xì)化、投入再分解、責(zé)任再落實(shí),做到人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有責(zé)任,確保滯后任務(wù)對(duì)標(biāo)找差、迎頭趕上。

        督查獎(jiǎng)懲促落實(shí)。根據(jù)大會(huì)要求,系統(tǒng)梳理出一批督查交辦清單,第一時(shí)間落實(shí)給集團(tuán)相關(guān)條線和責(zé)任人,每半個(gè)月作一次專項(xiàng)督查通報(bào),在全集團(tuán)形成戰(zhàn)鼓催征、倒逼推進(jìn)的濃厚氛圍;與此同時(shí),進(jìn)行綜合考評(píng)并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,確保以嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

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