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      1. 研究部署重點(diǎn)工作 提高公司治理水平丨鹽城東方集團(tuán)黨委召開委員會議

        發(fā)布時(shí)間:2021-10-14瀏覽人次:

        1013日上午,鹽城東方集團(tuán)黨委在1121會議室召開2021年第19次黨委委員會議,研究討論集團(tuán)重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東主持會議并講話。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議,集團(tuán)總會計(jì)師列席會議。

         

         

        會議研究討論了《鹽城東方投資開發(fā)集團(tuán)有限公司國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》。會議指出,實(shí)施方案主要以開發(fā)區(qū)《國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》要求為依據(jù),同時(shí)結(jié)合了集團(tuán)的實(shí)際情況,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。集團(tuán)各部門、各子公司要深入學(xué)習(xí)實(shí)施方案,明確下一步的工作思路,積極推進(jìn)各項(xiàng)工作。

        會議研究討論了《鹽城東方投資開發(fā)集團(tuán)有限公司章程》。會議強(qiáng)調(diào),此次修訂公司部分章程是為了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)黨建引領(lǐng)公司發(fā)展,切實(shí)將黨組織研究討論作為董事會、經(jīng)營層決策的“前置程序”,充分體現(xiàn)了黨委會的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心地位,真正發(fā)揮黨組織把方向、管大局、議大事、保落實(shí)作用。

         

         

        會議研究討論了東方集團(tuán)二級子公司整合方案。會議強(qiáng)調(diào),為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)治理體系,充分考慮集團(tuán)的發(fā)展、公司治理要求及上級精神,集團(tuán)根據(jù)板塊劃分及業(yè)務(wù)相近原則,以“產(chǎn)業(yè)投資、園區(qū)開發(fā)、配套服務(wù)”三大板塊為方向整合二級子公司,保留真正具有影響力或?qū)嵙Φ亩壸庸?span lang="EN-US">17家。下一步要進(jìn)一步明確17家二級子公司的公司定位,梳理其業(yè)務(wù)模式。

        會議研究討論了《鹽城東方集團(tuán)創(chuàng)建國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)實(shí)施方案》。會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)要全面貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委《關(guān)于開展國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》要求,對標(biāo)一流國有企業(yè)管理標(biāo)桿和國企改革“雙百行動(dòng)”典型樣本,通過制定和貫徹集團(tuán)具體的實(shí)施方案,持續(xù)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部制度體系、董事會、經(jīng)營層、監(jiān)督體系等5方面的建設(shè),推動(dòng)集團(tuán)公司治理水平顯著提升,走在全市前列,力爭打造全市國有企業(yè)公司治理示范企業(yè),實(shí)現(xiàn)“鹽城領(lǐng)先、沿海一流、全省有位置、全國有影響”實(shí)力國企的目標(biāo)追求。

        會議還研究了其他具體事項(xiàng)。

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