12月2日下午，鹽城東方集團在集團七樓1號會議室召開黨委（擴大）會議，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東主持會議并講話。集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，集團總會計師列席會議，中層以上人員、子公司經(jīng)營層參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議、全市高質(zhì)量發(fā)展觀摩推進會、全區(qū)項目觀摩推進會、全國城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎蝿訂T部署電視電話會議等會議精神。會議要求，集團上下要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面把握省第十四次黨代會精神和省委吳政隆書記參加鹽城代表團審議時的講話精神；要立足本職，結(jié)合實際工作，將會議精神貫徹落實到工作的全過程、各方面；要激發(fā)內(nèi)生動力，把握主攻方向，聚焦工作重點，真抓實干、埋頭苦干，全力沖刺全年目標(biāo)。集團資產(chǎn)管理部要將燃?xì)獍踩挪檎瘟腥肴粘Ｑ膊榈闹匾ぷ髦?，時刻繃緊燃?xì)獍踩@根弦，堅決守住安全發(fā)展的底線。

會議通報了集團近期交辦工作督查情況。會議指出，從近期督查情況來看，各部門、各子公司都能根據(jù)自身職能，積極落實上級交辦的事項，大部分事項已序時完成。會議要求，未按序時完成交辦事項的條線人員，要分析問題、查找原因，采取有效措施抓緊推進。督查辦公室要繼續(xù)嚴(yán)督實查，做到交辦必督查，督查必通報，全力保障各項交辦事項落到實處。

會議總結(jié)了11月份工作情況并部署了12月份工作。

會議指出，集團11月份的工作都已基本序時推進完成。12月份是今年的收官之月，對標(biāo)區(qū)管委會對集團年度績效考核指標(biāo)，目前集團總體完成率較高，但仍有少數(shù)指標(biāo)未完成，相關(guān)條線人員要繼續(xù)下功夫、攻難點，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會議要求，12月份集團人力資源管理部要牽頭啟動集團各條線工作目標(biāo)考核，考核要嚴(yán)字當(dāng)頭，客觀公正，不打和牌，不搞形式，適當(dāng)拉開差距，充分發(fā)揮考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”的作用。同時各條線要與區(qū)牽頭考核部門做好考核對接工作，爭取在年度考核中取得好成績。集團各條線要認(rèn)真謀劃來年工作，形成成熟的高質(zhì)量的來年工作思路，確保明年各項工作開好局。首先要樹立更高目標(biāo)追求，打破按部就班的工作狀態(tài)，以爭第一、創(chuàng)唯一為標(biāo)桿；其次要吃透上情、摸準(zhǔn)外情、把握內(nèi)情，既要把握上級領(lǐng)導(dǎo)要求，也要了解同類國企的情況，更要認(rèn)清自身的工作水平、定位及目標(biāo)；再次要充分討論，集思廣益，來年工作思路一定要體現(xiàn)一條線的集體智慧；最后要突出重點，研究路徑，各部門、各子公司要細(xì)排重點工作、特色工作，研究清晰且可操作的具體措施確保工作有效推進。

會議還研究討論了其他事項。