3月30日上午，鹽城東方集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東在集團(tuán)7樓1號會(huì)議室召開疫情防控專題部署會(huì)議，第一時(shí)間傳達(dá)落實(shí)上級會(huì)議精神，認(rèn)真部署下階段疫情防控工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會(huì)議。集團(tuán)各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳將傳達(dá)學(xué)習(xí)了3月28日省委書記吳政隆主持召開的省疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，以及兩天來市、區(qū)疫情防控工作會(huì)議精神；集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記華小軍通報(bào)了近期市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于疫情防控的文件精神。

會(huì)議指出，當(dāng)前，疫情防控形勢依舊十分嚴(yán)峻，上級交辦的防疫任務(wù)極為艱巨。集團(tuán)各部門、子公司要深刻認(rèn)識到疫情防控的復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性，始終保持如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎和警醒，立足于早、著眼于快、致力于實(shí)地落實(shí)好各項(xiàng)防控舉措，努力用最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)最大的防控效果，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”。

會(huì)議就下階段疫情防控工作提出明確要求：

一是抓防疫的認(rèn)識要進(jìn)一步到位。集團(tuán)全員要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、市委、區(qū)黨工委關(guān)于當(dāng)前疫情防控工作的部署要求上來，將疫情防控作為壓倒一切、重中之重的核心工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面查漏補(bǔ)缺，迅速果斷處置，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，確保疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)落細(xì)落到位，集合所有力量堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

二是抓防疫的重點(diǎn)要進(jìn)一步明確。集團(tuán)各防疫責(zé)任單位要盯緊重點(diǎn)難點(diǎn)問題，通過嚴(yán)的管理、實(shí)的措施，確保補(bǔ)足短板、堵上漏洞。針對來區(qū)貨車管理問題，各工程項(xiàng)目部要排定值班表、明確責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)一人一車的全程跟車接送制度，實(shí)現(xiàn)全程不?？?、不接觸、不拖延，確保實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對點(diǎn)”的閉環(huán)管理。4個(gè)公寓場所要進(jìn)一步回頭看，“拉網(wǎng)式”排查14天內(nèi)重點(diǎn)疫區(qū)來鹽人員的管控情況，嚴(yán)格執(zhí)行“7+7”和“3+11”健康管理措施，確保智能門磁應(yīng)裝盡裝、核酸檢測應(yīng)檢盡檢、“場所碼”應(yīng)掃盡掃，切實(shí)兜牢公寓疫情防控底線。14個(gè)在建工地要全面梳理施工人員信息，重點(diǎn)篩查外地來鹽工人的“兩碼一溫”、疫苗接種、48小時(shí)內(nèi)核酸檢測證明等重點(diǎn)事項(xiàng)，確保精準(zhǔn)到人、不漏一人，同步“四不兩直”嚴(yán)查施工人員口罩佩戴、“場所碼”掃描等情況，確保筑牢安全防線、阻斷一切風(fēng)險(xiǎn)隱患。

三是抓防疫的責(zé)任要進(jìn)一步強(qiáng)化。集團(tuán)上下要慎終如始、一鼓作氣地落實(shí)疫情防控責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，層層壓實(shí)屬地、部門、單位、個(gè)人“四方責(zé)任”，確保責(zé)任和措施落實(shí)到“最后一公里”。要優(yōu)化完善疫情防控工作機(jī)制，做到扁平化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、閉環(huán)式處置，將人力、物力、財(cái)力等資源要素統(tǒng)籌配置到抗疫第一線、問題集中點(diǎn)，確保握指成拳、凝聚合力，全面構(gòu)筑“外防輸入”的銅墻鐵壁。